Tag: personeel

Weer aan het werk

Weer aan het werk

Voor veel technische installatiebedrijven is het vinden van nieuwe vakmensen een lastige opgave. Het aanbod is klein, terwijl de vraag alleen maar toeneemt. Onder 50-plussers bevindt zich echter een grote groep potentiële vakmensen die met veel passie aan de slag willen. Mensen met levens- en werkervaring die gemotiveerd zijn om een volgende stap in hun leven en werk te zetten. Toch liggen er nog veel drempels. Vraag en aanbod sluiten niet altijd goed aan op de arbeidsmarkt. Dat ondervond ook Gilbert Walker (57). Na een lange weg is hij sinds eind vorig jaar aan de slag bij Energiewacht. En dat na een lange tijd onzekerheid. Hij is blij maar ook Alie Bos, HR-manager Energiewacht. Ervaring Gilbert Walker komt met zijn bus aanrijden op het hoofdkantoor van Energiewacht in Heemstede. De bus is piekfijn geordend, Walker weet feilloos welk onderdeel hij waar kan vinden. Walker lachend: “Je kunt natuurlijk niet met lege handen bij een klant aankomen.” Tijdens het zomerse warme weer is het werk best pittig. “De plekken waar slimme meters geïnstalleerd moeten worden, liggen soms pal in de zon. En dat is best een uitdaging met deze tempraturen”. Maar klagen hoor je Walker niet snel. De Amsterdammer werkt al zijn leven lang met plezier in de techniek. “Als pietje precies”, aldus Walker met knipoog. Maar na een collectief ontslag in 2004 was er geen vaste baan meer voor hem. Een lange weg met tijdelijke contracten, afwijzingen en frustratie volgde. Hart voor techniek Toen hij nog jong was, was het

Meer verdienen dan een beginnend advocaat

Meer verdienen dan een beginnend advocaat

Bij Prima Personeel loopt het tegenwoordig storm. De personeelsbemiddelaar, die onder andere actief is in de installatiebranche heeft een geweldige groei gekend de laatste jaren. De uitzendspecialist begon ooit in het noordoosten van het land. Tegenwoordig heeft het bedrijf 8 vestigingen en de rek is er nog lang niet uit, vertelt Rick Tuik, Branchemanager Installatie. Hij is ook op ‘Hardenberg’ te vinden. “Tijdens de crisis hadden we genoeg professionals beschikbaar voor alle openstaande vacatures, we deden niet aan ‘nee-verkoop’. Nu is verschrikkelijk moeilijk om de juiste mensen te vinden. Bedrijven staan te trappelen om nieuwe monteurs, werkvoorbereiders, elektriciens, projectleiders en ga zo maar door, maar er is nauwelijks instroom. Wij hebben honderden vacatures openstaan. Wie nu in de installatiebranche stapt, is verzekerd van een baan. En een aantrekkelijk loon. Een beginnende installateur verdient al snel meer dan een beginnende advocaat”, vertelt Tuik. Bovendien kan hij rekenen op leuke extraatjes, onder andere op het gebied van scholingsmogelijkheden. “Bedrijven proberen op allerlei manieren mensen aan zich te binden.” E&W Tuik heeft zowel E als W onder zijn hoede. Op dit moment is het moeilijker om een W-installateur te vinden dan een E-collega, vertelt hij. “Zeker als het om een koelmonteur gaat.” Een specialist in zijn vakgebied vangt al snel 3500 – 3600 bruto bij een 40-urige werkweek. “Het is maar net wat de gek ervoor geeft”, vertelt Tuik. “Loodgieters en elektriciens beginnen door de bank genomen met een hoger startsalaris dan een HBO-r.” Waar die gigantische schaarste vandaan komt, weet hij wel.

“De chirurgen en advocaten van de toekomst”

“De chirurgen en advocaten van de toekomst”

“Een smerig vak”, “verdient slecht”, “lichamelijk uitputtend” en “je hebt totaal geen status”. Het zijn zomaar wat ideeën die de maatschappij heeft over de installatiebranche. Ex-MTS’er Martijn van Bommel kent ze uit ervaring. De techneut werkt sinds 2015 bij ISSO als projectcoördinator en is onder andere betrokken bij het bekende ‘Build Up Skills’ programma. Is het slechte tij te keren of moeten we maar domweg accepteren dat de instroom in onze sector knudde blijft? Martijn van Bommel kwam via een omweg terecht in de installatiebranche. Na de MTS Bouwkunde doorliep hij de opleiding tot Techniekdocent. Wat volgde was een carrière met aandacht voor de harde en zachte kant van techniek. Van Bommel stelde lesprogramma’s samen, gaf trainingen, maar verrichtte ook bouwkeuringen en was medeontwikkelaar van een app voor logistieke planning op de bouwplaats. In 2015 kwam hij door zijn brede ervaring en kennis terecht bij ISSO. Ook daar houdt hij zich bezig met de ontwikkeling en implementatie van lesprogramma´s voor het techniekonderwijs. Je wilt graag de installatiesector aantrekkelijker maken, zodat de instroom aanzwelt. Je zou zelf ook niet je eigen kinderen adviseren de bouw- of installatiebranche in te stappen, zei je tijdens het voorgesprek.“Als je nu op het VMBO zit en voor techniek kiest, sluit je allerlei wegen af. De bouw en installatiebranche zijn op kennisgebied geen hoogwaardige sectoren. Bovendien is de input van buiten de branche gering, waardoor je blijkveld vernauwt en het moeilijk wordt om over te stappen naar andere sectoren. De kans is dus groot dat je

Vacatures vullen

Vacatures vullen

Je zou het bijna vergeten, maar nog maar relatief kort geleden zat een deel van de technische installatiebranche in zwaar weer. Er werden plannen gesmeed om vakmensen voor de branche te behouden om te voorkomen dat hun ervaring zou wegvloeien. Met dit doel voor ogen werden de arbeidsmarktcoaches in het leven geroepen. Hoewel de tijden zijn veranderd, vervullen deze coaches ook nu een onverminderd belangrijke rol. Een gesprek met de gedreven projectleider Koen Dingemans. Op 11 april 2013 werd het Sociaal Akkoord gesloten waarin afspraken werden gemaakt om de Nederlandse arbeidsmarkt toekomstbestendig te maken. Onderdeel van deze afspraken waren de sectorplannen. Ook de technische installatiebranche ontwikkelde een sectorplan waarin het Steunpunt Arbeidsmarktmobiliteit een centraal instrument is. Werkgevers, werknemers en werkzoekenden kunnen bij het Steunpunt terecht met vacatures, CV’s en/of vragen over scholing. De regionale arbeidsmarktcoaches zijn voor alle drie de partijen dé aanspreekpunten voor een loopbaan in de technische installatiebranche in de regio. De coaches zijn dit nog steeds, maar wel onder andere economische omstandigheden. Zwaar weer Toen de arbeidsmarktcoaches startten was het voor sommige bedrijven zwaar weer. Projectleider Dingemans: “Bedrijven moesten mensen laten gaan. Vaak mensen met veel ervaring. Daar wilden we iets aan doen. Met de arbeidsmarktcoaches kregen werkgevers en werknemers een aanspreekpunt in de regio die hen kon helpen bij het creëren van nieuwe matches. Werknemers die een baan zochten, wilden we verbinden aan werkgevers die mensen nodig hadden en andersom.” Het werd een succesvol instrument dat iedereen uitdaagde om out of the box te denken. Werknemers

Goede vakmensen gezocht

Goede vakmensen gezocht

Goed personeel vinden. Kennis op orde hebben. Dag en nacht met je mensen bezig zijn omdat het voelt als familie. Dít zijn volgens het echtpaar Haitsma de uitdagingen van het personeelsbeleid in een familiebedrijf. Met de 35 mannen en vrouwen die zij in dienst hebben is de band hecht. “De kernwaarden van het bedrijf zitten in de mensen die bij ons werken.”