Nieuwe strategische agenda voor Metaal en Techniek

De installatie- en technieksector staat voor ingrijpende veranderingen. Om de toekomstbestendigheid van de branche te waarborgen, hebben werkgevers en vakbonden afgesproken om de strategische agenda voor de periode 2026-2031 gezamenlijk uit te werken. De inhoud hiervan stond centraal tijdens de recente Bedrijvendag Metaal en Techniek in Amsterdam.

De strategische agenda zal de komende jaren als kompas dienen voor het sociaal overleg en het cao-beleid binnen de sector.

Grote uitdagingen én kansen
De sector Metaal en Techniek heeft te maken met complexe opgaven. Naast het aanhoudende tekort aan technisch personeel zorgen de snelle opkomst van digitalisering, AI en de energietransitie voor een veranderend landschap. Ook uitdagingen als netcongestie, stikstofregels, toenemende regeldruk en internationale concurrentie vragen om gerichte actie.
Tegelijkertijd biedt de sector volop kansen voor jongeren en zij-instromers. Om aan de stijgende maatschappelijke vraag naar modern technisch vakmanschap te voldoen, blijft het cruciaal om nieuw talent te interesseren, doorontwikkeling te stimuleren en medewerkers gezond en fit hun pensioen te laten halen. Volgens de sociale partners vraagt dit om nauwe samenwerking, zodat cao's naadloos aansluiten bij wat zowel werknemers als installatiebedrijven nodig hebben.

Zes pijlers voor de toekomst
Tijdens de bijeenkomst presenteerden Mark Harbers (voorzitter Techniek Nederland), Mark Helder (voorzitter Koninklijke Metaalunie) en Ron Follon (werkgeversonderhandelaar FWT) de werkgeversvisie. Deze is gebaseerd op zes kernthema's:

-Passende beloning
-Vaardigheden van de toekomst
-Arbeidsproductiviteit
-Werken moet lonen
-Duurzame inzetbaarheid
-Arbeidsmarkt

Werkgevers pleiten voor ruimte voor verantwoorde loonontwikkeling, gekoppeld aan een hogere arbeidsproductiviteit en investeringen in scholing. Daarnaast moet de cao flexibiliteit bieden zodat bedrijven kunnen inspelen op innovatie en veranderende marktomstandigheden, met oog voor goed werkgeverschap in alle levensfasen van de medewerker.

Focus op kwaliteit van het werk
Namens de werknemers bracht FNV-bestuurder en cao-onderhandelaar Peter Reniers het perspectief van de vakbond in. Aan de hand van het TNO-rapport Industriebeleid met aandacht voor kwaliteit van het werk benadrukte hij dat het werven van personeel niet genoeg is; de kwaliteit van het werk is minstens zo belangrijk. Door werk slimmer te organiseren, technologie optimaal in te zetten en medewerkers hier nauw bij te betrekken, kunnen productiviteits- en kwaliteitsverbetering elkaar versterken.

Vervolgstappen
De afspraak om te komen tot een strategische agenda vloeide voort uit het vorige cao-akkoord. De cao-partijen richten op korte termijn een speciale paritaire werkgroep op om de agenda concreet uit te werken.
De tweede editie van de Bedrijvendag – georganiseerd door Techniek Nederland, Koninklijke Metaalunie, FWT, VIB, FNV, CNV en De Unie – begon met een praktijkgericht bedrijfsbezoek aan V.D. Hoek Isolatie Groep in Amsterdam. Daar werd in de praktijk gekeken naar vraagstukken rond jeugdopleidingen, flexibele planningen en kennisoverdracht. Het middagdeel vond plaats in de Johan Cruijff ArenA, waar de aftrap werd gegeven voor de vernieuwde samenwerking binnen de Vakraad.