Grenzen tussen de bouw en de installatiebranche vervagen. Gebouwen hebben niet langer installaties, maar zijn installaties op zich. In bouwteams is samenwerking de sleutel naar succes en is het niet de vraag wie de baas is. Dit is niet nieuw, maar steeds meer de realiteit van elke dag! De opdrachtgever vraagt erom. Deze wil faalkosten verminderen en vooral geen gedoe tussen de verschillende partners hebben. Maar er zijn meer redenen om meer met elkaar op te trekken: we hebben dezelfde uitdagingen en bovendien vraagt de toenemende digitalisering om ketensamenwerking. De tijd dat de installateur halverwege het bouwproces werd ingevlogen om ‘wat’ techniek in te brengen, is voorbij. De scheiding tussen hoofd- en onderaannemer heeft zijn langste tijd gehad. BIM doet steeds meer zijn intrede in de branche. En dat gaat verder dan het gebruik van ICT-programma’s. Juist hier gaat het om samenwerken, afstemmen, elkaar zien en versterken. Van de programmeertafel tot de werkvloer. Met meer efficiency en minder faalkosten voor de klant. Natuurlijk blijf je sectorspecifieke belangen houden. Maar die benoemen is de grootste winst die je met elkaar kunt halen. Zoals een ondernemer het mij onlangs zei: “Samenwerken maakt juist helder hoe je ten opzichte van elkaar staat en wanneer je soms eenvoudigweg kunt gaan voor het belang van je eigen bedrijf. Openheid is hierbij cruciaal.” Bouw en installatiebranche zijn ‘partners in crime’ die in een sterk bewegende markt samen kansen kunnen verzilveren. Maar dit gaat niet vanzelf. Nieuwe technologieën, nieuwe klantvragen en nauwere samenwerking vragen om andere kennis
Tag: artikel editie december 2016
Veel zaken zijn onbegrijpelijk. Nu weer een GGD-er in Drenthe die olie op het vuur gooit en stelt dat legionellapreventie niet nodig is. Dit soort berichtgeving stoort mij. Zo schreef ik al eerder over drie ‘positief bevonden’ sporthallen in Emmen, waar dus Legionella werd aangetroffen. Ik heb de term positief altijd vreemd gevonden en spreek liever over besmet. Maar goed, dat terzijde. Men constateerde hier een besmetting, ging reinigen en nam direct een herhalingsmonster. Maar nergens hoor of lees ik dat men is nagegaan wat nu de oorzaak was. Nee hoor, onbezonnen snelle acties en niet nadenken. Zo hoorde ik onlangs dat er op een locatie waar monsters genomen zouden worden, men de avond en nacht ervoor de installatie langdurig liet spoelen. Waar zijn we dan mee bezig? Dit was een prioritaire installatie! Voer inspecties en monsternames onaangekondigd uit. Ooit ben ik eens gehoord als getuige deskundige in een zaak over een sauna. Twee dagen lang werd ik uitgehoord op een politiebureau. Ik moest verschillende verklaringen ondertekenen. Er gaat dan best veel door je heen. Wat als ik fouten maak of iets niet goed verwoord? Dat kan vergaande gevolgen hebben. Op kerstdag mocht ik mij op het gemeentehuis melden. De spanning liep hoog op. Moet de sauna wel of niet dicht? Wat zou ik adviseren. Ik liet mij niet tot een uitspraak verleiden. Schoenmaker blijf bij je leest, dacht ik. Over technische zaken wil ik best ferme uitspraken doen, maar ik moet niet over mijn vakgebied heen willen regeren. En